Šiuolaikinėje statybų pramonėje informacinis statinio modeliavimas (BIM) yra ne tik technologija – tai metodologija, apimanti visą projekto gyvavimo ciklą. Tinkamai taikomas BIM padeda efektyviau koordinuoti darbus, mažina švaistymą ir užtikrina, kad visi projekto dalyviai veiktų vieningu ritmu. Tačiau net ir puikūs modeliai savaime negarantuoja rezultatų. Tikslą pasiekti padeda geras BIM projektų valdymas.
Šiame straipsnyje pateikiami pagrindiniai principai ir įrankiai, kurie leidžia efektyviai valdyti BIM projektus – nuo pradžios iki perdavimo naudotojui.
1. Pradėkite nuo aiškaus BIM įgyvendinimo plano (BEP)
BIM įgyvendinimo planas – tai ne formalumas, o praktinis veiksmų žemėlapis. Jis nustato bendradarbiavimo taisykles, atsakomybės paskirstymą ir duomenų pateikimo eigą. Net geriausios komandos be jo rizikuoja patirti nesusikalbėjimo ir pasikartojančių klaidų.
Pagrindiniai BEP komponentai:
- Projekto tikslai ir BIM naudojimo atvejai (pvz., konfliktų tikrinimas, 4D/5D planavimas)
- Suderinti programinės įrangos įrankiai ir keitimosi duomenimis standartai (pvz., IFC)
- Atsakomybių paskirstymas tarp projekto dalyvių
- Duomenų perdavimo grafikai pagal projekto etapus
- Koordinavimo ir patvirtinimo procesai
BEP turėtų būti nuolat atnaujinamas dokumentas, atspindintis projekto eigą.
2. Naudokite tinkamą įrankį tinkamu metu
Didžiausia klaida BIM projektų valdyme – tikėtis, kad vienas įrankis išspręs visus poreikius. Patyrę vadovai formuoja programinės įrangos ekosistemą, kur kiekvienas įrankis atlieka aiškią funkciją – nuo projektavimo iki statybos aikštelės.
Projektavimo etape Archicad, Rhino 3D ir Tekla Structures užtikrina tikslius architektūrinius ir konstrukcinius modelius. Nestandartinėms formoms ar parametriniam modeliavimui naudojami VisualARQ ir Karamba3D. Inžinieriai naudoja DDS-CAD ar CADMATIC Electrical, kad tiksliai integruotų inžinerines sistemas jau ankstyvose stadijose.
Koordinavimui ir kokybės kontrolei naudojami Solibri ir Bexel Manager, kurie leidžia aptikti konfliktus, stebėti modelio pažangą ir atlikti taisyklių tikrinimus. Duomenų valdymas turi vykti vieningoje aplinkoje – Trimble Connect ir Catenda siūlo CDE (bendros duomenų aplinkos) sprendimus.
Statybvietėje informacijos prieinamumą užtikrina Fieldwire, kuris leidžia realiu laiku komunikuoti tarp vadovų ir rangovų.
Tinkamas įrankio pasirinkimas nėra mada – tai sprendimas, kuris lemia aiškumą, kontrolę ir sėkmę.
3. Koordinuokite, o ne tik komunikuokite
BIM pagrįstas bendradarbiavimu, tačiau vien komunikacijos neužtenka. Reikia tikslaus koordinavimo, kuris užtikrina, kad sprendimai būtų įgyvendinti. Patyrę BIM vadovai planuoja reguliarius modelių tikrinimus, užduočių sekimą ir duomenų valdymą.
Organizuokite nuolatinius koordinavimo susitikimus su visais atsakingais asmenimis. Naudokite Solibri, Bexel Manager ar Trimble Connect, kad centralizuotai talpintumėte modelius ir priskirtumėte atsakomybes. Venkite failų chaoso – naudokite vieną patikimą versiją, aiškias failų pavadinimų taisykles ir versijų kontrolę.
Efektyvi koordinacija leidžia sumažinti klaidų skaičių ir taupyti laiką.
4. Formuokite kompetentingą komandą, o ne tik technologijų rinkinį
Net geriausia BIM sistema neveiks be kompetentingų žmonių. BIM vadovui reikia burti komandą, kuri supranta tiek techninius, tiek strateginius procesus.
Pagrindiniai vaidmenys:
- BIM vadovas – atsako už įgyvendinimo strategiją ir koordinavimą
- BIM koordinatorius – prižiūri modelių atnaujinimą ir konfliktų sprendimą
- Modeliuotojai – dirba su tokiais įrankiais kaip Tekla, Archicad, DDS-CAD
- Informacijos valdytojas – užtikrina duomenų struktūrą, pavadinimus, versijas
Nuolatinis mokymas – būtinas, nes technologijos greitai kinta.
5. Stebėkite pažangą realiuoju laiku
Ataskaitos „Excel“ lentelėse – jau praeitis. BIM projektams reikalingi dinamiški rodikliai ir realiuoju laiku atnaujinami duomenys. Tai leidžia priimti sprendimus greitai, ne vėluojant.
Naudokite Bexel Manager arba integruotus sprendimus su Trimble Connect, kad galėtumėte sekti:
- Konfliktų skaičių ir sprendimo laiką
- Modelių pilnumą pagal disciplinas
- Duomenų kokybę (pvz., IFC tikrinimas)
Matomi duomenys padeda valdyti remiantis faktais.
6. Planuokite visam pastato gyvavimo ciklui
BIM vertė atsiskleidžia ne tik per statybą – ji išauga, kai modelis perduodamas pastato valdytojui. BIM vadovai turi apie tai galvoti nuo pirmos dienos.
Plannerly leidžia iš anksto apibrėžti, kokius duomenis reikia pateikti kiekviename etape. Projekto pabaigoje visi elementai turi būti aiškiai įvardyti ir susieti su specifikacijomis – tiek su Tekla sukurta konstrukcija, tiek su DDS-CAD parengtomis sistemomis.
Naudojant Trimble Connect kaip bendrą platformą, visi duomenys tampa prieinami pastato administravimui be papildomų konversijų ar trikdžių.
Pažangūs BIM vadovai modeliuoja galvodami apie eksploataciją nuo pat pradžių.
Tinkami įrankiai + aiški strategija = rezultatas
Sėkmingas BIM projektas – tai ne tik gera strategija ar moderni programinė įranga, bet jų sinergija.
Strategija padeda kurti aiškius procesus, o tokie patikimi įrankiai kaip Tekla, Solibri, Bexel Manager, Trimble Connect užtikrina šių procesų įgyvendinimą. Jie leidžia dirbti greičiau, tiksliau ir sklandžiau.
Jeigu norite valdyti projektus efektyviai, pradėkite nuo tinkamos programinės įrangos ir kurkite aplink ją visą procesą.
